南非家庭的电费负担持续加重。竞争委员会（Competition Commission）最新发布的《生活成本报告》（Cost of Living Report）显示，截至2026年7月，南非电价自2020年以来累计上涨约100.5%，按整数计算约为101%，远远超过同期整体消费者价格约35%的涨幅。
这意味着，过去六年多来，电价上涨速度明显快于南非整体物价水平，电力成本已成为推高家庭生活开支的重要因素之一。
竞争委员会指出，电费和水费是南非家庭面临的主要受管制支出。这两项服务不仅关系到居民的基本生活，也直接影响企业运营、农业生产、教育和其他经济活动。
尤其是电力，消费者几乎没有实际可行的替代供应渠道。在Eskom长期占据南非电力供应主导地位的情况下，家庭很难通过更换供应商来规避电价上涨。
委员会在报告中强调，电力和水务服务支撑着日常生活的方方面面，包括食物准备、取暖、卫生、教育、商业运营及农业生产。由于这些服务属于基本生活必需品，且缺乏实际替代方案，相关收费上涨会直接转化为家庭额外开支。
报告数据显示，2025年7月至2026年7月，南非电价上涨8.1%，水费上涨10.1%，而同期整体消费者价格指数（CPI）仅上涨4.3%。
换言之，一年内电价涨幅接近整体通胀率的两倍，水费涨幅则超过整体通胀率的两倍。
从更长时间来看，电价上涨的压力更加明显。2020年至2025年期间，南非累计电价通胀已经达到约85%；截至2026年7月，这一数字进一步升至约100.5%。
竞争委员会认为，电力和供水行业近年来持续面临多重成本压力，包括基础设施老化、运营及维护费用上涨，以及电网修复和扩建所需的大规模资金投入。这些因素推动水电收费持续上调，涨幅也长期高于整体消费者通胀水平。
对于普通家庭而言，电费上涨不仅意味着每月账单增加，也可能进一步压缩食品、交通、教育和其他生活开支的预算。由于电力属于基本生活需求，家庭能够削减的用电量通常有限，因此价格上涨带来的压力尤其明显。
南非家庭短期内恐怕难以等到电价下降。
尽管政府已经着手制定新的电价政策，主要希望为低收入及贫困家庭提供更多帮助，同时也要求Eskom控制电价涨幅，但这些措施并不意味着电价将停止上涨。
Eskom董事长姆特托·尼亚蒂（Mteto Nyati）此前明确表示，集团约300亿兰特的利润不会用于降低电价，而是将重新投入公司的业务发展。
尼亚蒂解释称，Eskom希望扩大在可再生能源领域的参与，提升能源供应能力，并投资支持数据中心发展所需的基础设施。这些计划都需要大量资金。
他在9月表示，集团已经决定不派发股息，而是将利润重新投入业务，以确保公司不会再次陷入几年前的经营困境。
Eskom此前承诺不再实施两位数的电价涨幅，但这并不代表未来涨价幅度会很低。按照这一承诺，只要涨幅低于10%，仍然符合其所设定的限制。
以2027年为例，Eskom计划实施平均8.8%的电价上调。
此外，Eskom在评估其现金产生单位（Cash-Generating Unit，CGU）时预测，从2029年至2050年，电价平均每年仍可能上涨6%。
与此同时，南非储备银行（South African Reserve Bank，SARB）正计划在未来几年将整体通胀率控制在3%左右。如果这一目标得以实现，而Eskom的长期电价预测也大致兑现，那么电价涨幅可能长期维持在整体通胀率的两倍左右。
对南非家庭来说，电费因此可能继续成为生活成本中的重要压力来源。即使整体通胀逐步放缓，电价仍可能以更快速度上涨，持续影响家庭预算和企业经营成本。
